通過對企業進行外部環境和內部條件的分析，中國轉創? 咨詢為企業量身制定發展戰略，最大限度地提高企業的綜合競爭力
戰略是指一個企業為自己制定長期發展的目標，并將其付諸實施的一系列舉措。中國轉創 ? 咨詢通過360度的全局分析，包括對企業外部大環境的評估， 如政治、經濟、政策、環境和技術等；行業競爭環境的分析，如競爭對手的競爭行動、行業潛在新進入者的競爭威脅、行業及公司的核心產品或服務的潛在替代可能性等；企業內部條件的評估，如企業各方面的優劣勢分析等，并結合我們專業、資深顧問團隊的戰略思維和情報挖掘技巧，為企業應對瞬息萬變的市場出謀劃策。
我們的核心競爭力和服務
? 優勢、劣勢、機會和威脅（SWOT）分析
? 企業（產品、品牌）定位
? 企業核心競爭力分析
? 深度信息、情報挖掘
? 為企業應對紛繁復雜的競爭市場提供信息支持
? 為企業制定發展戰略規劃、做出重大決定提供精準、全面的深度分析和見解
? 為企業發掘潛在客戶和發展機遇
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